2006年7月アーカイブ

久々のエントリーです。


~ 株式会社か有限会社か(4) ~

今回は有限会社が特例有限会社になって何が変わったのか、説明したいと思います。
まず特例有限会社になって新たにできるようになったことは以下の4点です。


① 社員数の上限がなくなった。
有限会社で言うところの「社員」とは「出資者」のことです。
従来は50人までと制限があったのですが、会社法施行により上限がなくなりました。

② 種類株式の発行が可能になった。
株式会社同様、さまざまな種類の株式が発行できます。
なお種類株式については後ほど取り上げます。
 
③ 社債の発行ができるようになる。   
特例有限会社も株式会社として扱われるため、社債が発行できるようになりました。

④ 総会の書面が不要になる。
株主総会参考書類や議決権行使の書面の送付が不要になりました。


それぞれ細かい点については触れませんが、会社法改正により有限会社は組織変更することなしに大きなメリットを得られるようになりました。
ご参考まで。


これまでの記事については、Categoriesの中にある「経営お役立ち情報」を参照してください。

 相手の才能に敬意を表すときに使われる言葉として知られています。

 一目といっても、もちろん人の目ではありません。
 囲碁の目の話です。 囲碁は一度覚えると、病みつきになるとか…。
 囲碁のおもしろ味は、力量がほぼ同等の者と打つ味であると聞いています。

  「碁敵は憎さも憎し、なつかしき」

 そして、その前提は、一目くらいの差でなければなりません。 つまり、ちょっと強い相手と対戦して勝つことなのです。 「私の方が弱いので一目置かせてもらいますよ。」 相手に対して敬意を表す言葉として、始まった言葉なのです。

 囲碁にまつわることわざは多くあります。
 「岡目八目」とは、横から見ていると八目くらい読める。 立場を変え、客観的に見れば全体がよくわかること。
 「駄目を押す」という、最後のツメをしっかりする言葉も囲碁からきています。

 十目置かせてもらう、二十目置かせてもらう。 それは相手に敬意を払うのではなく、馬鹿にするなといって相手にされないことです。

 「君の才能にボクは一目置いているんだよ、だから頑張ってくれたまえ!」

 そういわれる夢をみていたうちがハナだったかなぁ…?とつくづく思うこの頃です。 (和)

(問)
あら不思議。 どうしてこうなるんだろう…? よ~く下の計算式を見てください。 
  なんだか最後の9並びの数字が気になります。
          142857 × 1 = 142857
          142857 × 2 =   285714
          142857 × 3 =  428571
          142857 × 4 =     571428
          142857 × 5 =      714285
          142857 × 6 =    857142
          142857 × 7 = 999999
 こんな宿題ってありですか? どう説明したらいいのでしょうか?
 上記の計算式がうまく説明できる方はぜひ教えてください。   (和)

(一つの答え)
頭の悪い元指導員的考察。

ヒント9999999と考えると1000000に限りなく近いのがわかる。
数字が大きすぎて私には難しいので、数字を小さくしたら
いろいろ試したがこの数字が馴染み深い事に気づく。
頭に0を付けて 0.9999999とすると1に限りなく近い。
この考えを最初の数字142857に当てはめると
0.142857となる。
あれ、減価償却の定額7年償却の数字に近い。
1÷7=0.142857142857142857・・・・と続く。
ああだから1に限りなく近いのだ!
ちなみに数字が限りなく繰り返す並びについて調べる。
「循環小数」と広辞苑に載ってた。

これが頭の悪い元指導員的答えです。
ん・・・もう限界!
(和)さんこれも一つの正解と認めてください。
珠算塾やお子さんに笑われるかもしれませんので取り扱いに注意してください。
以上
tukagosiでした。

 直径が2メートルで、深さが5メートルの穴を手作業でボーリングするとします。
 1人で掘ろうとすると12時間かかると仮定して、2人ならば、その半分の6時間。
 4人でやれば、そのまた半分の3時間かかることなります。
 この割合でどんどん人数を増やしていったとすると、720人かかれば1分で穴が掘れる計算になります。
 実際には、こんなむちゃくちゃな計算が成り立たないことは誰でも知っています。

 人数を倍にすれば時間が半分になるという関係がずっと続くとは限らないからです。

 友人の歯科医から聞いた話では、人間は生まれて8ヶ月目から乳歯が生え始めるそうです。
 はじめに下の前歯が2本、かわいい顔を見せます。 次に上の前歯が2本。
 こうして、乳歯は毎月2本ずつ生えていく。 では、3歳になったときには、いったい何本の歯が生えているだろうか…?
 28ヶ月だから56本? それだと、8歳にもなると、口の中が歯だらけのお化けになってしまいますね。
 乳歯は、20本しか生えないものなのです。

 比率や割合を使う場合には、いうまでもなく同じ関係が続くかどうかということに注意しておかなければなりません。
 会社の規模が小さいうちは、売上高や利益を年々2倍ずつ増やしていくことが可能かも知れません。
 しかし、その増収率・増益率をずっと維持することは極めて困難です。

 ちなみに私は、下手なボウリングなら上手く溝を掃除しながらスコアもある程度は読めるのですが…。  (和)

 サバは鯖。 イワシ、サンマにアジにサバ、もっとも大衆魚としてお馴染みです。
 鯖は1年じゅう獲れるから安い。 現在ではイワシとサバはかなりが養殖魚の飼料となっています。
 「サバを読む」 いうまでもない、このような安価な魚だから河岸でも、いちいち尾数を数えてセリはしません。 山(かたまり)や箱でナンボです。 こうなれば数をごまかすことも平気で、一山百尾、百文でもっていけ、ということになります。 実際は八十尾かも知れないのに。 つまり、数をごまかすことをサバを読むというのです。

 鯛であれば、一尾一尾ちゃんと並べられてセリにかけられるから、とてもごまかすことはできないのです。

 「私、今年の12月で25歳になるの」 おいおい5歳もサバを読んでどうするんだ。
30歳でも世間では40歳に見られるアンタが。 サバは足が速いぞ(腐りやすい)、いつまでもサバを読んでると、すぐに40歳になってしまうぞ!   (和)
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 PS.このブログの愛読者のみなさん! 「雑学講座」のご感想はいかがですか?
    もしかして内容に呆れて欠伸でもしてますか? 
    私は、文才がないため一大決心して頭を捻りながらエントリーしています。 
    おかしな表現ですが…だから頭痛?が痛い! 少々夏バテ気味! 
    夜なべに起案しながら眠気がさして、欠伸欠伸…の連続でした。
    これも生きている証拠ですね。 これからが本格的な夏到来です。
    健康に留意して暑い夏を快適に過ごしましょう!

    あれ? 「欠伸」て何ですって…? 伸びが欠けてる?
    大きく口を開けて伸びてください。 「あくび」ですWAYO!    (和)

 借入金に利息がかかることはもちろん常識です。
 お金を借りるならば、金利が低いにこしたことはないですね。 これも常識といっていいでしょう。
 ところで、年に3%の金利のほうが5%の金利よりも高い場合があります。
 「そんな非常識な!」と思われる方もいるかも知れませんが、本当なんです。

 自動車ローンやピアノローンあるいはサラリーマン金融などでは、「アドオン方式」というやり方で利息が計算されることがあります。

 このアドオン方式の場合は、当初の借入額全額を元本として、返済期限の最後までずっと借りていたものとみなして、まず、単利で利息を求めます。 こうして計算した元利合計を支払回数で割って、1回あたりの支払額を算出します。
 したがって、元利均等償還方式または、元金均等償還方式と同じ利率(表示)であっても、計算上元本が減少しないアドオン方式の方が、支払負担は大きくなります。
 途中で元本部分を一部ずつ返済しているにもかかわらず、利息計算においては元本が減少していないものとして計算されます。
 このため、比較的短期間(2~3年)の耐久消費財のローンに利用されることが多いのです。
 なお、アドオン方式による返済は、元利均等償還と同じく、毎回の返済額は同額となります。 
 結果的に、アドオン方式の実質上の金利は、表面利率よりもかなり割高になるのです。 たとえば、新車を購入して、頭金を差し引いた残額の120万円を、24ヶ月の分割払いにしたとします。
 
 年3%の金利のアドオン方式だと、ひと月の支払いは5万3千円になります。

       1,200,000×(1+0.03×2)÷24=53,000 (円)

 残債方式の元利均等返済に置きかえると、これは利子率が年5.7%の場合の支払額にほぼ等しくなります。
 アドオン方式で3%の金利というのは、残債方式で5%の金利よりもかなり高いわけです
 表面上の利子率に飛びつかないで、利息の計算方法にもよく注意しましょう。   (和)

 サジを投げる。 昔、流行ったスプーン曲げの超能力ではありません。

 面倒見きれない、箸にも棒にもかからない、どうするにも糸口もつかめない、ギブアップ、見放されたこと…など。

 さじは、漢字で「匙」、スプーンのこと。 といっても食事に使うスプーンではありません。
 昔の医者は手術をしないで、病気を治すのはほとんど薬事療法だったそうです。
 したがって、たいていは薬の調合で治療するから、そのために匙を使うことになります。
 つまり、「サジを投げる」とは、医者がどんな薬を使っても完治する見込みがないと判断することです。 いわば医者に見放されること。
 上司から匙を投げられた、つまり出世の見込みなしということ。

 同様に匙加減というのがある。 ちょっとばかり有利にはかるように対応すること。
善処する、手加減する、これらが匙加減をするという。

 私は、点数に下駄を履かせてもらって、ようやく大学を卒業しました。
 下駄を履くとのろまが目立ちます。 今思うと教授の匙加減があったお陰なのかなぁ?
 でも、真相は違いま~す。
 私のようなできの悪い学生があまり長く大学にいられると迷惑するからです。   (和)

 つじつまが合わない。
 「おかしいじゃないか、埼玉にいるはずの君が、どうして福岡で目撃されているんだ。 話のつじつまが合わないじゃないか!」
 某テレビ番組の 「○○サスペンス劇場」 の見過ぎかな?
 この種のドラマには、この言葉が本当によく出てくる。

 「つじつま」は、漢字で 「辻褄」 と書く。

 「」とは道路が十字に交差しているところ。 「」とは、着物の裾の左右両端。 

 辻、褄、いずれも合流する、うまく合わさるということ。 それが合わないということだから、矛盾して噛み合わないということになる。

 この言葉は、もともと縫製関係者が使っていたもので、辻は道路のことではなく、縫い目が十文字になった部分をいった。
 だから、辻と褄が合わないというのは、つまり縫製ミスをさす言葉だったのだ。

 この世の中は、辻褄が合わないことがあまりに多すぎる。
 これが多いというのも、郵便ポストが赤いのも、梅雨明けしないのも、みんな小泉総理が悪いのです。
         なんだこりゃ~! ムチャクチャな論理だ。
         まったく、いうことに「つじつまが合っていないYO。   (和)

 あら不思議。 どうしてこうなるんだろう…? よ~く下の計算式を見てください。 

 これって奇遇の計算式なの? 数字の桁並びが循環した答えが出てくる…?

 小学生の息子に質問されたのですが…? アナログ育ちの頭脳では算数は難しい。

 なんだか最後の9並びの数字が気になります。

          142857 × 1 = 142857
          142857 × 2 =   285714
          142857 × 3 =  428571
          142857 × 4 =     571428
          142857 × 5 =      714285
          142857 × 6 =    857142
          142857 × 7 = 999999

 こんな宿題ってありですか? どう説明したらいいのでしょうか?

 これは、息子の通う珠算塾での「夏休みの宿題」なのです。

 未だ梅雨明けにならず、頭が痛いより「頭痛が痛む?」憂鬱な気分の今日この頃です。

 上記の計算式がうまく説明できる方はぜひ教えてください。   (和)

 長さや広さ、あるいは重さを測定する単位は、人間の生活と結びついて生まれてきています。

 たとえば、「寸」という単位は、手の親指の幅のことで、「尺」は手を広げたときの中指の先端から親指の先端までの長さであることはご存じだと思います。いずれもモノサシがなかった頃にからだの一部を使って長さを測ったことを表しています。「一坪」の語源も「ひとつ歩」ということで、一歩四方の広さの土地をさします。もっとも、この場合の一歩は複歩、つまり二歩のことですが…。

 米国や英国などで使われる「フィート(フート)」や「ヤード」などの長さの単位も、人のからだを利用している。1フィートは、文字を見てわかるように、足1つ分の長さを表しています。ヤードは、16世紀の頃の英国の国王ヘンリーⅠ世が、自分の肩から手先までの長さを計量単位としたものだといわれています。洋の東西を問わず、人間のからだをモノサシに使うという発想は同じらしいです。

 数字になじむには、われわれも、祖先のこの考え方を見習うのが便利です。

 皆さんもすでに実践していることと思いますが、たとえば、家具を買いに行ったりするときに、手近にモノサシがなかったら、自分のからだを利用してモノサシにします。
 手のひら3つと中指の長さ分の幅のビデオテープケースとか、両手を広げた長さよりもちょっと広いサイドボードとか、結構モノサシとして役に立ちます。

 何よりも、身近なものに置きかえて考えることによって、数字に親しみが湧くのがお勧めです。  (和)

この度、シニアアドバイザーの埼玉仮想工業団地担当者は、山ん中忍者村故郷城主「める姫様」のドライブのため「ぶろぐ」の作成は休養致します。

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これから、ドライブへ出かける山ん中忍者村故郷城主「める姫様」でござる。

山ん中、忍者村「める姫様」は、これから、埼玉仮想工業団地担当者(シニアアドバイザー)にプレゼントとしてにドライブへ連れて行って頂きます。

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猫と亀

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西秩父商工会埼玉仮想工業団地担当者はブログ作成の当番がこの度終了致しましたので、この度少々休養致します。

昔のおとぎ話は「ウサギとカメ」でしたが、
シニアアドバイザー宅(埼玉仮想工業団地西秩父商工会担当者宅)では、埼玉仮想工業団地でも有名な「猫・・・める姫様」と「銭亀・・・亀吉くん」が、のさばっております。

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この屋敷は、私らの物である。
皆様、私らの好物は「上トロ」「カマンベールチーズ」「ホタテさん」「ウニさん」「ヨーグルト」「かにさん」等でありますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。
当お城の家来、家老のシニアアドバイザーが日頃から皆様に大変お世話になりまして、時々宴会などで残り物だそうですが好物をいただいて参りますので、ここをお借り致しまして、あつく御礼を申し上げます。

経営革新計画承認について、ジャイロ流通研究所代表大木ヒロシ先生からご指導をいただく垣堺精機株式会社代表取締役垣堺正男社長。

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この度西秩父商工会会員である、光陽国際特許法律事務所(所長 荒船博司 先生)の協力を得て、「飾り台」及び「段飾り台」の特許を取得したため、今年度、ジャイロ流通研究所代表大木ヒロシ先生のご指導と西秩父商工会経営指導員シニアアドバイザーの指導を得て新製品の開発を行い、この新製品で全国展開を計画している「原口縫製 人形の原口 代表 原口順男 氏」

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西秩父商工会工業部会では、第1回産業振興懇談会を開催致しました。


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西秩父商工会では、埼玉県の皆様のご参加を得て産業振興懇談会を開催致しました。

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西秩父商工会工業部会での産業振興懇談会を開催する執行部。
画像左から1番目:秩父電子株式会社、秩父エレクトロン株式会社常務取締役坂本栄治朗氏(西秩父商工会工業部会副部会長)・・・埼玉仮想工業団地に加入しており、社長の言葉に「3件の受信メイル中1件は何らかの成果が出ている。」とのことである。技術力は世界でも真似が出来ないほど優れており、日本の同業企業4社で世界を制覇している。業種的に日本の外世界にはこの業種はない。現在では会社内にS大学との共同事業施設を持つ。

画像左から2番目:小鹿野町役場 まちづくり課 黒沢竹恒 氏
画像左から3番目(真ん中):小鹿野町役場 まちづくり課 加藤八十夫 氏(工業担当)

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画像右から1番目:西秩父商工会工業部会顧問 株式会社タナカ技研 代表取締役 田中弘伶 氏(西秩父商工会初代工業部会長:地元起業家)
画像右から2番目:西秩父商工会工業部会長 垣堺精機株式会社 代表取締役 垣堺正男 氏(地元起業家):スリッターマシンを製造販売をしており、本製品は世界第1位の製品である。

西秩父商工会工業部会では、7月19日(水)第1回産業振興懇談会を開催致しました。

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埼玉仮想工業団地でかつて月当たりのアクセス数がトップであった株式会社タナカ技研代表取締役田中弘伶社長(西秩父商工会工業部会顧問)の世界第1位の技術力について説明を受けました。(画像右側)

埼玉仮想工業団地で受注金額が上位である垣堺精機株式会社代表取締役垣堺正男社長(西秩父商工会工業部会長)が振興をつとめました。(画像左側)

西秩父商工会工業部会では、小鹿野町の協力を得て産業振興懇談会を開催致しました。
今後は、月に一度開催する予定で、次回は8月23日(水)に開催する予定です。
どなたでも、自由に参加でき、自由に発言できる懇談会ですのでたくさんの皆様のご参加をお待ち申し上げます。
詳しくは、西秩父商工会工業部会担当者(埼玉仮想工業団地担当者・シニアアドバイザー)まで。

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埼玉県北部産業労働センター、担当課長石井智章様のご参加を得て、経営革新計画承認制度についてご説明を受けました。

西秩父商工会工業部会では、小鹿野町のご協力を得て去る7月19日(水)第1回産業振興懇談会を開催致しました。
この懇談会は小鹿野町のご協力を得て、埼玉仮想工業団地で有名な株式会社タナカ技研社長田中弘伶氏(当会工業部会顧問) 並びに 垣堺精機株式会社垣堺正男氏(当会工業部会会長)が中心となり開催することとなりました。

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画像左から1番目:日刊工業新聞社川越支社 渡邊 氏(元川越支社長)
画像左から2番目:中小企業診断士:秩父市経営アドバイザー:元埼玉県労働部長:元財団法人埼玉県中小企業振興公社理事長
画像右側から1番目:西秩父商工会長:株式会社岩﨑工務店代表取締役:農事組合法人岩﨑ファーム組合長
画像右側から2番目:小鹿野町長 関口和夫 氏:西秩父商工会と共同で特に地域活性化に力を入れ おり、特に地域活性化の為商工業振興に力を入れている。

保証業務連絡会議を開催致しました。

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阿部課長様から研修を受ける埼玉県商工会経営指導員協議会第3支部経営指導員。

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埼玉県産業労働部産業労働政策課課長阿部芳文様を講師としてお招きし勉強を致しました。

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埼玉県商工会経営指導員協議会第3支部では
埼玉県産業労働部産業労働政策課課長阿部芳文様を講師としてお招きし、今後の商工会のあり方、経営指導員のあり方について勉強致しました。

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ふとよった喫茶店にポスターがありました。
秩父市の小鹿野町よりにミューズパークがあります。この中に音楽堂がありそこで、7月30日(日)午後1時から入場料無料でバイオリンの演奏等が聞くことができるようです。

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時には、一休みで、あちこちの喫茶店によってみます。
趣味の一つは、隠れ喫茶店を探すことです。

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右の方に見えるバラの花・・・高価なバラの花にお見受け致します。

ある日、一休みで、何となく、喫茶店に寄ってみました。
なんだかわかりませんが、ちょうど運良くバイオリンを引いておりました。

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シニアアドバイザーから、一言・・・なんだか儲かったような気が致しました。

シニアアドバイザー窓口相談事業は、第1回目として埼玉信用組合皆野支店会議室を借用して開始致しました。
第一回目は、7月18日(火)雨の中ジャイロ流通研究所代表大木ヒロシ先生が西武秩父駅に午前8時57分到着し、午前9時20分から埼玉信用組合皆野支店会議室で開催致しました。
窓口相談としては、当日第1番目に児玉商工会飯塚孝志指導員の紹介でY社においでいただきました。
Y社については、積極的に経営革新計画の認定を目指しており、当日は、経営革新計画認定に伴う申請方法と経営革新について大木先生にご指導をいただきました。

シニアアドバイザー事業大木先生埼信皆野ー1.jpg

シニアアドバイザーから一言のお願いです。
経営指導員は全国連から年間3件の承認標達成を与えられておりますので、積極的に経営革新計画の承認について、埼玉県商工会経営指導員協議会第3支部の経営指導員の皆様については最低1件の承認を目標としてお願い申し上げます。

埼玉県北部産業労働センター
所長戸村信二様、副所長近藤繁樹様、担当部長大沢栄様、石井智章様大変お世話になりました。
シニアアドバイザーから一言御礼のご挨拶を申し上げました。

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第1回地域経営革新連絡会議が下記の通り開催されました。

大里地域経営革新連絡会議 6月30日(金)14時~15時30分 深谷商工会議所
秩父地域経営革新連絡会議 7月 3日(月)14時~15時30分 秩父地場さんセンター
児玉地域経営革新連絡会議 7月10日(月)14時~15時30分 本庄商工会議所

経営革新説明会本庄商工会議所.jpg

埼玉県北部産業労働商工センターからは、各会議に3名ご出席頂きご説明頂きました。
所長戸村信二様、副所長近藤繁樹様、担当部長大沢栄様、担当課長石井智章様に各会議においでいただきご説明頂きました。
                シニアアドバイザーから一言ありがとうございました。

埼玉仮想工業団地会員である秩父吉田やすらぎの郷は、突然に神流町を訪問致しました。
突然の訪問にもかかわらず、神流町助役様、神流町商工会経営指導員飯塚様、神流町商工会職員の皆様には、快くご接待頂きまして厚く御礼申し上げます。

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神流町商工会経営指導員飯塚様に「NPO蔵ギャラリー万(よろず)」をご案内して頂きました。

埼玉仮想工業団地会員”秩父吉田やすらぎの郷”では、視察を目的とした突然の訪問を実施しております。お伺いした折りには、格別なるご協力の程お願い申し上げます。

埼玉仮想工業団地に加入している秩父吉田やすらぎの郷は、突然神流町を訪問致しました。
午前9時前ですが、突然に神流町商工会を訪れたところ、経営指導員飯塚様、職員の皆様に大変な笑顔でお出迎えしていただきました。

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神流町商工会経営指導員飯塚様は、なんと、なぜだかわかりませんが埼玉仮想工業団地西秩父商工会担当、秩父吉田やすらぎの郷事務局担当と昔から親しいみたいです。

神流町の生きの良い鮎です。

神流川の鮎.jpg

秩父吉田やすらぎの郷は突然にもかかわらず群馬県神流町を視察で訪れました。
突然にもかかわらず、群馬県神流町 助役・収入役兼掌 小林和夫 様、神流町商工会 経営指導員 飯塚様には色々な町振興策についてのご説明をいただいたり、小鹿野町・秩父市吉田地区との共同事業等話題をいただいたり致しました。突然の訪問にもかかわらず大変お世話になりました。

神流川役場にて助役様飯塚指導員様と.jpg

秩父吉田やすらぎの郷では、秩父市より近い群馬県神流町を視察致しました。

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秩父吉田やすらぎの郷では組合員全員の一致で埼玉仮想工業団地へ加入致しました。
組合長には今宵荘今井光雄氏(西秩父商工会理事・西秩父商工会旅館業部会長)が就任し、藤棚商店街を目指した商店街開発や玉虫の養殖に成功し、玉虫の郷等で地域振興等に大いに活躍しております。

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埼玉仮想工業団地会員「秩父吉田やすらぎの郷」へようこそお越しいただきました。
秩父吉田やすらぎの郷では、今年度の新たな事業として、手作り提灯の製造に着手致しました。
この提灯は、組合長の今井光雄氏が考えたもので、夜は、明かりがつき大変美しく各宿をご案内致します。

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ものつくり大学、野村学長様、事務局の皆様1日ありがとうございました。


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西秩父商工会工業部会ではものつくり大学を視察致しました。
当日は、今年度西秩父商工会会長に就任した岩﨑宏氏も参加致しました。岩崎会長の本業は建設業であるが、第2創業の農事組合法人いわさきファームが埼玉仮想工業団地へ加入しております。農事組合法人いわさきファームは年間を通して安定した椎茸を製造しており、水道水を使用して製造する椎茸の品質等については大好評です。

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西秩父商工会工業部会では埼玉仮想工業団地加入企業を中心にものつくり大学を視察致しました。
当部会では顧問に株式会社タナカ技研社長田中弘伶氏、部会長に垣堺精機株式会社社長垣堺正男氏が昨年度就任し今回の視察を計画致しました。両企業とも埼玉仮想工業団地では、かつて月当たりのアクセス数が第1位の企業と受注金額が上位の企業であり、それぞれの技術力は世界で第1位の力を持ち大活躍しております。

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西秩父商工会工業部会ではこのたび小鹿野町の協力を得てものつくり大学を視察致しました。
今回は、小鹿野町からまちづくり課工業担当者、並びに産業振興課商工担当者2名のご参加をいただきました。

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このたび、中小企業診断士江田元之先生(元埼玉県労働部長・元財団法人埼玉県中小企業振興公社理事長)のご案内でものつくり大学を視察致しました。

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ものつくり大学学長野村東太様からご講演をいただいている西秩父商工会工業部会の皆様。

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野村学長様のご講演を参加者は熱心に聞き入り、終了後は野村学長様と名刺交換を致しました。

西秩父商工会工業部会では、埼玉仮想工業団地へ加入している企業が中心となり、今年度の初事業としてものつくり大学を視察致しました。
画像は、ものつくり大学学長 野村東太 様からご講演いただいている様子です。

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野村東太学長は、元横浜国立大学学長・同大学名誉教授・建築家である。

平成17年度から経済産業局では、新しい事業として全国で100数十名の経営指導員をシニアアドバイザーとして認定し、各都道府県に4箇所シニアアドバイザーがいる商工会議所(2箇所)・商工会(2箇所)にシニアアドバイザーセンターを設置し、国・都道府県では経営革新計画の承認について重点的に取り組んでおります。

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平成17年度初めて開催する「経営革新支援会議」に参加する4名のシニアアドバイザー、各支援機関の席上で、ご挨拶をいただく当時の埼玉県産業労働部創業・企業支援課担当課長阿部芳文様、担当課の皆様。

埼玉県経営指導員協議会第3支部では、来る7月21日午前11時から昨年埼玉県産業労働部創業・企業支援課長として経営革新計画承認制度について多大なるご指導いただいた、埼玉県産業労働部
産業政策課課長阿部芳文様を講師としてお招きし、今後の商工会のあり方、経営指導員のあり方についてご指導いただきます。たくさんの第3支部経営指導員の皆様のご参加をお願い致します。

秩父の産業は・・・「経営革新計画の承認」・・・の認定をいただき、技術等で世界第1位を目指そう。
経営革新計画の承認申請書作成に伴う・・・「経営革新」・・・はこのように「インターネット」を利用して行うこともひつようであるぞ~。

シニアアドバイザー事業秩父郡市講演加藤先生小竹先生.jpg

熱弁で講演会をおこなう・・・「加藤先生」と「小竹先生」です。

シニアアドバイザーがこれから経営革新計画の承認について予定している食事場所にて、
「加藤先生」「小竹先生」「垣堺精機株式会社社長」の3人で・・・パチリ・・・

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加藤先生・・・おいしいぞ~
小竹先生・・・こんなにたくさんたべられるかな~
垣堺精機株式会社社長・・・おかわりは、十分ありますので、たくさん食べてください。

これから、シニアアドバイザーの案内で埼玉仮想工業団地、西秩父商工会地区会員の皆様を訪れ、経営革新計画の承認を目指す皆様を支援致します。

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秩父市から西秩父地区へ向かう峠で「加藤先生」「小竹先生」をシニアアドバイザーが”パチリ”

「加藤先生」と「小竹先生」は、シニアアドバイザーである西秩父商工会埼玉仮想工業団地担当者からの依頼で埼玉仮想工業団地で受注金額が上位に位置する垣堺精機株式会社を訪れました。

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「加藤先生」「小竹先生」から説明をいただき、熱心に経営革新計画の承認制度について申請方法等学んでいる垣堺精機株式会社垣堺正男社長。

埼玉仮想工業団地西秩父商工会担当者は、経済産業局平成17年度事業でシニアアドバイザーに2年間認定されましたので、中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律に基づき、経営革新計画の承認について県内に幅広く取得をめざし活動することとなりました。この画像は、新法に基づく経営革新計画の承認について、以前埼玉仮想工業団地の月当たりアクセス件数が第1位であった株式会社タナカ技研を訪れ申請方法と申請に基づく経営革新について講師とともに説明を致しました。

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中小企業大学校での研修や埼玉仮想工業団地でおなじみの「加藤先生」「小竹先生」に講師として当地域へおいでいただき、今回は株式会社タナカ技研へ経営革新計画承認についての支援でおじゃま致しました。

モノづくり考

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週末を控え、まるで『梅雨明け』を思わせる真夏の良い天気となりました。
さて、今日は『モノづくり』について私感を綴ります。
 ドイツのモノづくり思考に強い興味を抱いた若き日の小生は、手荷物ひとつで放浪しながら技術を学び、極めた者へ与えられる『マイスター』に憧れ本気でドイツ行きを考えていました。
が、長男であることを理由に両親から反対され実現出来なかった事を、今もの凄く後悔しています。
30年を経た現在、日本のモノづくりについて少し疑問を感じています。売れるモノを造る。当たり前のことですが、ホントにそれで良いのでしょうか?

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たとえばクルマ。現在の日本車はどのメーカ、どの車種も同じように見えてしまいます。
売れるクルマを造ればそれで良いのでしょうか?
真価あるクルマを造った結果、ベスト・セラとなる考え方は如何でしょうか?
企業も、モノも、毅然としたを持ち、モノづくり大国ニッポンの産業発展に頑張っていきましょう。

秩父荒川地区を流れる一級河川『安谷川』。
深い森と石灰岩からなる岩層を伏流し、出づる水は天然のミネラル分を多量に含みマイナス・イオンを発する岩石に揉まれながら下流域へと下って行きます。

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本日は、自然に囲まれた観光釣り場の紹介です。
1時間/1,700円(大人一人・竿、餌付き)~3時間/3,500円(同)
持ち込みバーベキュ等も出来、日頃の疲れを癒すのに最適な環境です!!

お問い合わせ先
安谷川渓谷釣場  <秩父市荒川日野>
電話番号/0494-54-0078

本日は水の話です。
当会会員事業所・・・と、言うより人気ロックグループ『THE ALFEE』の賢ちゃんの実家で販売する『賢ちゃんちのお水』。一本137円(税込)、24本入り1ケース3,150円で販売してます。7月21日まで限定で1ケースお買いあげの方に、オリジナルグッズ(写真の布袋)をプレゼント。

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天然のマイナス・イオンが豊富なところで造られるミネラル・ウォータを是非ご賞味下さい。

お問い合わせ先/櫻井太傳治商店  埼玉県秩父市荒川   
http://www.tadenji.com/index.shtml
電話番号/0494-54-1006(2・12・22日休日)

甘酒こぼし

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秩父荒川地区に残る奇祭として有名な『甘酒まつり』、正式には『甘酒こぼし』と言います。
今年は7月23日(日)に開催され、無病息災を祈願します。
会場は、旧大滝村と旧荒川村境にある荒川郵便局裏の熊野神社境内です。

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フンドシ一丁の男衆が、無邪気に甘酒(麹)を掛け合う姿は壮観です。
観客にも遠慮無く掛けられますので、ご来場の折りにはご注意下さい!!
クライマックスは13:00からです。お早めにお越し下さい。

今週、このコーナーを担当することとなりましたA商工会のヒゲGです。
私の持論ですが・・・、昭和35年以前に生まれた人を『人間』と定義付けます。
それ以降、昭和55年迄に生まれた方は『新人類』、それ以降の方は『超人類』と申しましょうか。

では、何故『人間』なのか?

 ① 『火』を使う生活は得意である。
   私がモノ心付いたとき、水道の蛇口が無く、水は井戸または沢からの汲み置き水を使用していた。
   料理を作る、風呂を沸かす、全てが『火』を熾してからの事であった。

 ②男のDNA、女性のDNAが明確である。
   太古の昔、男は狩りに出、女は洞窟の中で壁を背にして子育てに勤しんだ。先の事しか見ない(考え    ない)で、も少し現実を見てよ(考えてよ)!!と言ったこと、男なら一度は言われたことありませんか?
   逆に、半径2㍍以内のことしか見えなくて(女性の方、失礼)、現実論ばかりでイライラすることが屡々な   んて事あるのは私だけでしょうか?

このような世代の『人間』にとって、パソコンという『文明の利器』と向かい合い必死になって取り組んでいる小生を想像してみて下さい。きっと笑いが絶えないでしょう!!
これから、幾つかの足跡を残していきます。
皆様、ご指導下さい。   よろしくネ!!

~ 株式会社か有限会社か(2) ~

前回、「株式会社に組織変更するメリット・デメリット」のところで「計算書類の公告が必要になる」と書きました。
今回はこの部分について少し掘り下げてみたいと思います。

株式会社には決算公告義務があります。
馴染みのない有限会社の方が株式会社に組織変更した場合には、特に注意が必要です。

それはなぜか。


決算公告義務を怠ると「罰金100万円」を課される可能性があるからです。

では決算公告はどうやって行うのでしょうか?
これには2つのパターンがあります。

1つは「官報または日刊新聞紙を使って公告する方法」です。
中小企業であれば
「貸借対照表の要旨」を掲載することでこと足ります。
具体的な掲載方法については下記を参考にしてください。
(株)全国法定公告総合センター  フリーダイヤル 0120-707-559
    http://seifu.info/

2つ目は「インターネットによる公開」です。
ここでは貸借対照表そのものを5年間掲載することとされています。
公開方法については貸借対照表を画像処理して掲載すれば足りることとなっていますが、事前にホームページアドレスを登記しなければならない点については注意が必要です。


ただ今後は、中小企業にとっては手間や費用がかからない「インターネットによる公開」を選択するパターンが増えてくるでしょうね。

目にやさしい

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美里町特産のブルーベリーティーです。
あくまでも「お茶」です。
色はワインレッドでとてもきれいです。
味は賛否両論、いちど試してみてください。
1本120円、1箱3,150円(30本入り)
お問い合わせは、美里町商工会まで。
0495-76-0144

~ 株式会社か有限会社か(1) ~

今回の会社法改正により、新たに有限会社の設立はできなくなりました。
日本の会社のうち60%は有限会社です。(会社法改正前)

では既存の有限会社はどうなってしまうのでしょう。


大きく分けて2つのパターンがあります。

まず1つ目に、何もしなければ「措置法」により、特例有限会社として存続することになります。
何もしなければということですので、登記などの手続きは必要ありません。

2つ目には、株式会社に移行することです。
「措置法」ということを考えれば、将来、いつの日か「株式会社」として一本化されるということも考えておかなければなりません。
そのため、現在は「特例有限会社」であっても株式会社についての基本的な知識は押さえておく必要があります。


前提として「特例有限会社として存続するメリット・デメリット」「株式会社に組織変更するメリット・デメリット」をまとめておきます。
*参考資料 同友館 「月刊企業診断 1月号」

【特例有限会社として存続するメリット・デメリット】
(メリット)
・有限会社での運営をそのまま継続できる
・慣れ親しんだ商号をそのまま利用できる
・移行に伴う出費が抑えられる
(デメリット)
・有限会社としての信用力(差別化される可能性)
・現状維持の組織運営となり、組織が硬直化する
・過去の会社というイメージ

【株式会社に組織変更するメリット・デメリット】
(メリット)
・信用力が向上する
・組織運営を強化できる
・新しい資金調達方法が選択できる
(デメリット)
・組織運営の手間が増える ex) 登記など
・移行に伴うさまざまな出費が発生する ex) 印鑑・名刺など
・計算書類の公告が必要になる


上記は「一般論」にすぎません。
資本金規制が撤廃された現在、株式会社になれば必ず信用力が向上するわけではありませんし、有限会社は過去のイメージがあるといっても見方を変えれば、伝統や歴史があるというメリットとしても受け止められます。
あくまでも参考としてください。

次回はもう少し細かく検討していきたいと思います。

大滝商工会の黒澤です。
今日も当会の青年部員が書いているブログを紹介していきます。


『なめこ屋2代目の日記』

(有)角仲林業さんの山中君が書いている日記です。
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画像をクリック


大手住宅メーカーでサラリーマンとして勤めた後、Uターンし家業のなめこ屋の経営を手掛けることになりました。
実は山中君。
サラリーマン時代に帰省してきたとき、夏まつりに顔を出してくれました。
一足先にUターンした私が「早く戻ってきてよ」と声をかけると、翌年には本当に帰ってきちゃったんですよね。

今では青年部の主力メンバー。
幅広い年齢層からの指示もあり、「山の上の日記」の千島君と並んで、地域を背負ってくれる人材になるでしょう。

なお、(有)角仲林業さんのなめこは『ベルク』各店で手に入ります。

「秩父なめこ」

是非買って下さいね。


今日から中小企業経営者向けお役立ち情報として、5月1日に施行された「改正会社法」についてのコラムを書きます。

改正会社法といっても会社法という法律が従来からあったわけではありません。
いままでの商法第2編、商法特例法、有限会社法の3つがそれにあたるわけですが、実際、日本の99%を占める中小企業にとっては非常に使いにくいものでした。

難しいことは抜きにしましょう。
今回の会社法施行のポイントは以下の通りです。

『中小企業にとってはいろいろな選択をすることが可能になった。だから自分の会社に合う部分について「いいとこどり」をしていきましょう』

つまり会社法は『使いこなすこと』がポイントなんです。

5月1日の日経新聞をお読みになった方も多いと思います。
東京大学の神田先生が『会社法は使うもの』という見出しで執筆されていました。


経営者として会社法そのものを覚える必要はないと思います。
ただ「基本的なルールを理解し、どのように選択肢を使っていくか」で競争力に大きな差がつくことは事実です。


選択肢に「答え」はありません。
経営者の皆さんが、数多くの中から自社にあった『選択肢』をいかに見つけていくか、その一助になれば幸いです。

                                  次回につづく。

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